Hay una nueva frase en el COFRE: "Dirige como una niña". entra en el puto catálogo de diciembre. Fue desarrollado en colaboración con Herbig, una empresa de consultoría financiera para pequeñas empresas y particulares, el 90% de los cuales son mujeres. Durante el último año entregamos la playera impresa con la nueva frase a nuestro socio para promover eventos de educación financiera para mujeres con la ganancia de estas reventas. Entre los temas abordados se encuentran la construcción histórica de la mujer y la sociedad, el futuro del trabajo de las mujeres, las finanzas y la sustentabilidad.
Karina Gallon, la puta madre da PEITA, señala la herencia que subyuga a los líderes. “El acto de hablar y hablar en público era considerado la mayor responsabilidad de los líderes en la antigüedad y era una actividad exclusivamente masculina. En El lado invisible de la economía, Katrine Marçal dice que el carácter altruista de las mujeres las vinculaba al ámbito privado; haciéndolos económicamente irrelevantes. Esto impactó a la sociedad, generando un patrón cultural que se mantiene por generaciones y, por estar inconscientemente presente, pocas veces es cuestionado. Una trayectoria marcada por el silenciamiento del discurso femenino. Eso hace que la mujer sea inapropiada para ocupar el mercado laboral, ciertos cargos, lugares de poder y liderazgo. Así que 'Lead Like a Girl' se trata de subvertir esa tradición y ocupar el espacio corporativo con narrativas feministas”.
“Creemos que (la camiseta) sirve como una herramienta para que nos sintamos más seguros, más fuertes y que veamos que no estamos solos”, compartió una de las dueñas de Herbig, Marina Santos Pinto.
( • ) ¿Por qué necesitamos mujeres en posiciones de liderazgo?
Los casos de acoso sexual y moral sufridos por Dani Calabresa y otras mujeres que trabajan en R3d3 Gl0b0 de Silenciamento, expuestos hoy por la Revista Piauí, nos hacen preguntarnos: ¿y si en lugar de un hombre en el cargo de director hubiera una mujer? ¿Se frotaría con sus compañeros de trabajo, recogería a las personas sin su consentimiento mientras las llamaba calientes frente a todo el equipo? Los hombres acosan porque el sistema sugiere que pueden salirse con la suya. ¿Alguna vez has visto que el sistema favorece a una mujer?
No estamos diciendo que igualar la proporción de mujeres en el liderazgo terminaría con el abuso de poder en las empresas. Sabemos que no se trata de eso y sería una frivolidad de nuestra parte decir tal cosa. Pero creemos que reduciría sí. Creemos que una persona que sufre opresión y es desacreditada toda su vida solo por ser mujer, busca un ambiente más seguro y oportunidades más igualitarias y justas para su equipo.
También somos conscientes de que esto por sí solo no sería suficiente. Un buen líder promueve la educación y la capacitación, desarrolla metas y cuotas para el equilibrio de género y raza, ofrece horarios flexibles, desarrolla una cultura inclusiva, revisa los enfoques de reclutamiento y comprende las necesidades reales de quienes lideran.
Liderar como una niña no es solo tomar el lugar del opresor, es deconstruir las estructuras sociales y económicas de poder mantenidas durante miles de años que siempre nos hacen inferiores. ¡Un trabajo infernal!
Liderar como una niña es una revuelta contra el orden social de que la mujer deje la empresa para tener un hijo, reduciéndonos al papel de simples reproductoras destinadas al cuidado. Esta falacia hace que nos sometamos a análisis de sangre o tengamos que responder preguntas como “cuándo fue tu última regla” en pruebas adicionales. ¿QUÉ IMPORTA TU CICLO MENSTRUAL A LA EMPRESA? Quiere estar seguro de que está en una situación sexista, invierte los géneros de los involucrados.
En esa misma prueba, se les pregunta a los hombres ¿cuándo fue la última vez que tuvieron relaciones sexuales?
¿Por qué las empresas no ofrecen círculos de conversación sobre paternidad responsable en lugar de problematizar la carga de las mujeres que tienen que llevar a sus hijos al pediatra, asistir a reuniones o recoger temprano del colegio? ¿Qué pasa con los estereotipos de género que reducen a las mujeres a emocionales, intuitivas y agresivas? También existe la baja autoestima o síndrome del impostor. Según el estudio de Linkedin y Bain, un hombre postula a una vacante cumpliendo el 60% de los requisitos previos, mientras que las mujeres no se sienten seguras si no cumplen el 100%.
( • ) ¿Cuál es la situación en Brasil?
Según la última investigación del International Business Report de Grant Thornton:
- El 34% de los puestos de alta dirección (CEO) en las empresas están ocupados por mujeres.
- director de operaciones (COO), hubo una caída del 21% en 2019 al 16% en 2020.
- Director Financiero 34% (38% en 2019).
- Director TI 12% (17% en 2019).
- Director de Recursos Humanos 32% (31% en 2019).
- Director de Marketing 16% (20% en 2019).
- Controladuría 8% (9% en 2019).
- Director de Ventas 12% (16% en 2019).
- solo el 4% de las empresas tienen socias mujeres.
¿Quieres más burlas sobre el tema? Lea también el texto y la investigación que Thati Tucci , recursos humanos de PEITA, preparó sobre la rivalidad femenina y el mercado de trabajo para una conferencia que fuimos invitados a dar en una gran empresa en Curitiba.
